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変革型リーダーシップ研修

研修の目的

  1. 企業を変革し活性化・一体化するためのリーダーシップの構造とメカニズムを学ぶ
  2. 人を動かすリーダーシップの方法や仕事の進め方の勘どころを体得する
  3. 企業の成長(停滞)のサーキュレーションとリーダーシップ発揮のポイントを習得する

研修の内容

  1. 21世紀のエクセレントカンパニーの条件
  2. 企業の成長と進化のメカニズム
  3. リーダーシップ連鎖と変革のメカニズム
  4. エクセレントカンパニーのリーダーの条件
  5. 環境変化とパラダイムシフト
  6. コンセンサスとコラボレーション
  7. リーダーシップと企業倫理

対象

  1. 次世代経営幹部として期待されている方
  2. 将来、経営幹部として育成しようと考えている中堅社員
  3. 成長意欲の高い中堅社員

受講期間

2日間 OR 3日間

解決できる課題

  1. リーダーとしての自覚が出来ていない
  2. リーダーシップの内容や発揮のポイントがわからない
  3. 部下やメンバーのモチベーションのアップの方法がわからない
  4. 企業や職場の風土を変えるリーダーシップの発揮の仕方がわからない

イノベーションサポートのネットワーク

イノベーションサポートは、企業・個人の価値観やニーズが多様化する中、それぞれの持つ特殊性・個性がここの経営戦略やキャリア開発の基本となると考えます。
したがって、徹底した現状把握をもとに、ネットワークを活用し東京・京都・福岡のブレーンとともに、その課題解決のプランを提案し、実践いたします。
福岡以外の方でもサポート可能なのでお気軽にお問い合わせ下さい。

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  • <コラム>
    「働きがい」と「働き易さ」の
    両立を目指す?    

  • <Today's>  
    新卒の店舗勤務期間1年
    専門重視、早期離職防ぐ
     ファミマが短縮      


  • 非正規社員も待遇改善
    イオン系40社  正社員と同等           

  • ≪連載 第5回≫
    待ったなし!中小企業のDX化のスキームと進め方  

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