主なテーマ

• 中期ビジョン、経営計画の構築
• 事業戦略の策定、中期経営計画、年度経営計画の策定　　など
• 中期ビジョンを実現する人事戦略の策定
• 中期ビジョンを実現する人事処遇制度の設計と運用
  • 資格等級制度、評価制度、賃金制度の再設計と運用支援

コンサルティングの進め方

1. 現状認識

   現状の調査・分析　＋　基本方向の提案
   トップ〜社員インタビュー、管理資料・決算書分析、現場視察など

2. プロジェクトで取り組む

   現状認識で抽出した緊急・重要課題を幹部社員とプロジェクトを編成し、月2回程度の打合せを行いながら課題解決に向けて取り組む

3. 課題解決！

※期間は、テーマと到達レベルにより6ヶ月〜1年が目安 となります。

イノベーションサポートのネットワーク

イノベーションサポートは、企業・個人の価値観やニーズが多様化する中、それぞれの持つ特殊性・個性がここの経営戦略やキャリア開発の基本となると考えます。
したがって、徹底した現状把握をもとに、ネットワークを活用し東京・京都・福岡のブレーンとともに、その課題解決のプランを提案し、実践いたします。
福岡以外の方でもサポート可能なのでお気軽にお問い合わせ下さい。

• コンサルティング
• 業務代行
• 教育・研修

ＨＲＭに役立つ情報を
毎月お届け致します！

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