研修の目的
次世代経営人材としての立場を自覚し、環境変化を踏まえて、自立的に課題形成を行い、目標を実現できる人材を育成する
「部分最適」ではなく、企業経営に必要な「全体最適」の視点に立った経営感覚・経営手法(MBAの考え方)を身につける
経営ビジョンを実現するため、自由闊達で社員全員が一体化したアグレッシブな企業風土を構築する
研修の内容
変革型リーダーシップ(2日間 OR 3日間)
部下育成とモチベーション(2日間)
ロジカルシンキング(2日間)
アカウンティング(経営分析)(2日間 OR 3日間)
マーケティング(2日間 OR 3日間)
事業戦略(2日間〜6日間)
CSRとリスクマネジメント(2日間)
トップマネジメントへのプレゼンテーション(1日間)
対象
次世代経営幹部として期待されている方
将来、経営幹部として育成しようと考えている中堅社員
現在、経営幹部であるが、もう一度経営の基礎知識を体系的に学びたい方
受講期間
4ヶ月〜1年(研修内容の選択の仕方で期間は異なります)
解決できる課題
企業の今後をリードする人材を継続的に育成していきたい
新しい時代のリーダーを育成し、アグレッシブな企業風土に変えていきたい
従来の守り主体の経営から攻め主体の経営に変えていきたい
イノベーションサポートのネットワーク
イノベーションサポートは、企業・個人の価値観やニーズが多様化する中、それぞれの持つ特殊性・個性がここの経営戦略やキャリア開発の基本となると考えます。
したがって、徹底した現状把握をもとに、ネットワークを活用し東京・京都・福岡のブレーンとともに、その課題解決のプランを提案し、実践いたします。
福岡以外の方でもサポート可能なのでお気軽にお問い合わせ下さい。