研修の目的
決算書（Ｂ／Ｓ、Ｐ／Ｌ、Ｃ／Ｆ）の基本を理解する
経営分析の方法を学び、企業の問題点の抽出の仕方や対策の考え方を習得する
キャッシュフローとキャッシュフロー経営の重要性を理解する
研修の内容
財務会計と管理会計
貸借対照表（Ｂ／Ｓ）と損益計算書（Ｐ／Ｌ）の構造とメカニズム
経営分析（収益性分析、安全性分析、生産性分析、成長性分析）
キャッシュフローとキャッシュフロー経営
対象
はじめて決算書の見方について学びたい方
決算書の分析の仕方について習得したい方
今まで会計の分野にアレルギーがあり、学ぶ機会がなかった方
リーダーとして経営分析の仕方を基礎から体系的に学びたい方
受講期間
２日間 OR ３日間（２日間コースはキャッシュフローは除外）
解決できる課題
決算書に対するアレルギーがあり、解消したい
決算書から企業が抱えている問題点と解決策について把握したい
企業の共通言語としての決算書の分析の仕方をマスターしたい
イノベーションサポートのネットワーク
イノベーションサポートは、企業・個人の価値観やニーズが多様化する中、それぞれの持つ特殊性・個性がここの経営戦略やキャリア開発の基本となると考えます。
したがって、徹底した現状把握をもとに、ネットワークを活用し東京・京都・福岡のブレーンとともに、その課題解決のプランを提案し、実践いたします。
福岡以外の方でもサポート可能なのでお気軽にお問い合わせ下さい。
〒815-0033
