経営革新セミナー 〜 終了しました。〜
自社内でつくる「中期ビジョン・事業戦略の創り方」
- 金利のある世界への移行など環境激変で、我が社の5年、10年後が見えない。
- 価格転嫁が難しく、仕入れコストも上がり厳しい経営だ。
- 応募者が少なく採用が難しい。 社員が定着せず、すぐに辞めてしまう。
- 後継者や次代を担う部門長・リーダーが頼りない。又は育っていない。
- 業務の効率化、DX化が進まない。
- 採用活動(会社説明会、面接など)を任せる社員がいない。
- 人事評価(人事考課、昇給・賞与査定、昇進・昇格等)の納得性を高めたい。
イノベーションサポートは、企業と個人のあるべき姿を追求し、双方の成長ベクトルの一致度を増大させることを基本コンセプトに、組織・人材の開発・活性化を推進・サポートします。